上海萬康餐飲管理有限公司專注食堂承包多年,作為團膳行業(yè)的知名企業(yè),萬康餐飲公司擁有專業(yè)化的食堂承包管理模式,針對食堂承包運作流程有公司有自己個性化的管理模式,確保食堂各項運營有序進行,萬康目前公司上上下下有500人左右,分工明確,那么針對食堂承包運作流程及飯菜生產(chǎn)過程,下面給大家做一詳細講述。
食堂承包運作流程及飯菜生產(chǎn)過程
負責部門 流程說明
市場部 與公司達成一致,并簽訂合同,食堂開始運作
廚務部 營養(yǎng)師開一周菜單給管理部,每周固定時間發(fā)給貴公司一份
管理部 管理部將菜單給采購部與客戶,并聽取客戶意見調(diào)整菜單
采購部 采購部下單給蔬菜基地肉聯(lián)廠,及組織人員進行市場采購,我公司目前有自己獨立的蔬菜副食品配送基地,大批量采購,分地區(qū)配送
品保部 品保部取樣進行化驗,IQC對食品進行進料檢驗,將測試結(jié)果通知采購部
廚務部 廚務部將食品分類管理,標示廚務部嚴格控制加工過程
品保部 品保部檢驗食品加工過程
廚務部 廚務部對熟食進行保溫衛(wèi)生管制
品保部 品保部依檢驗規(guī)范對熟食進行分派前檢驗
廚務部 廚務部組織人員分派飯菜
各部門 由業(yè)務部進行客戶調(diào)查,整理客戶意見,管理部每月舉行各部協(xié)調(diào)會議,改善廚務工作組織廚師進行培訓。公司定期會進行全體員工培訓。
食堂承包運作流程開菜單的要求:
A 菜單的責任人為主管、采購、廚師。
B以客戶為中心,充分掌握客戶的口味需求,從而不斷地變換菜單及做法。
C根據(jù)伙食標準,確定菜單的品種,控制在成本允許范圍內(nèi)。
D根據(jù)不同季節(jié)進行市場調(diào)查,確定菜式及追蹤確認所需材料的到位情況(調(diào)料、干貨需提前一天確認)。
E 避免同一餐中有相同的菜式出現(xiàn)。
F 注意同一餐菜式顏色的搭配。
G 不能同一餐開二個或以上程序復雜之菜式。
菜單的審核標準:
A 菜單審核的直接責任人為營養(yǎng)部主管。
B 菜單搭配是否合理,如顏色需穿插綠色品種。
C 是否能達到公司給予成本標準。
D 是否會引起廠方員工投訴,做到了解員工的喜好。
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